孵化有度，培育无限

20世纪50年代，为企业提供专业服务的孵化器在美国开始兴起，随着中国社会组织蓬勃发展的需要，开始出现专门的社会组织孵化基地。2012年，我国社会组织孵化器的数量仅有不到50个，而到2017年底全国便已经建成1400多家社会组织孵化基地。

2017年7月，郑州市二七区成立河南省首家“区级社会组织双服务发展中心”，为社会组织及其党组织同时开展服务，集党建、孵化、服务、发展“四位一体”的区级社会组织发展中心。中心采取“党建引领、政府主导、社会协作、公众参与、专业运行、项目合作”的运行模式和一领双孵化（在党建的引领下，实现社会组织孵化和社会组织党组织孵化）工作法，为全区社会组织搭建综合服务平台，完善社会服务体系，助力社会治理创新。

社工机构的孵化培育是中心的重点服务，为准备在二七区注册登记社工机构的团队提供能力提升、资源整合、机构管理、信息和智力共享、建立联盟互动以便相互支持。经过多年的发展，孵化培育相关的规范制度、服务程序、孵化机制、培育内容等逐渐完善，形成体系化的孵化培育一条龙服务，对入孵、培育、出壳三个环节进行可量化的标准设计，让“入、培、出”公开透明可视化，让孵化团队更明确如何成为一个有潜力、有活力、有能力的社工机构。社工行业涉及的领域众多，每一个社工机构在注册登记前能规划好主攻领域和发展方向，有利于社工机构进行自我定位，并在众多同行中脱颖而出。

发展中心已经完成出壳孵化的有17支团队，完成注册登记的有14家社工机构，但申请入孵的远不止这个数，经过一段时间的接触和孵化培育后，因为各种原因选择放弃和停止孵化培育的多达十几支团队。大多放弃孵化培育的团队表示，在孵化培育中发现社工行业发展情况与自己原先设想的不一致，或者是想做的与社工行业有些不匹配。有些放弃孵化的团队则是因为他们无法达到孵化出壳的条件，甚至有些是在孵化培育出壳走注册流程时因为一些变故而选择放弃注册。我们鼓励更多的力量加入这个行业，但同时也提高准入门槛，不只是增强入孵团队的生存能力，也是要拦住那些意图不明、意志不坚和意气用事的人，从源头上去杜绝行业害群之马、僵尸机构的产生。

二七区社会组织发展中心这两年的孵化培育工作出现了一个明显的共性现象，一些从商人员积极筹备成立社工机构，有的是因为与公益结缘，希望能回馈一方乡亲；有些则是因为公司的业务与社工服务息息相关，成立社工机构是为了更好地推广自己的“企业产品”；而有些则是从企业完全脱离出来投入到社工机构的运营中。这些团队参与热情极为高涨，成立机构的资源支持方面也十分丰富，但在专业能力方面的缺陷却也十分突出，团队成员几乎没有科班出身，大多都是半路出家或考了社工证，对专业价值、专业原则、专业技能、专业伦理等知识的掌握程度是匮乏的，因此在孵化培育的过程中，我们的培育重点放在了专业能力提升和行业了解方面。能力提升和了解一个行业绝不是一蹴而成的，需要一个长时间的学习和了解，因此需要入孵的团队通过不断的学习、培训、交流、参访等汲取专业技能和行业知识。

孵化有度，培育无限。社会组织孵化培育工作要严格按照孵化标准来执行，规范却不死板，灵活运用孵化培育机制，孵化出有生存力和发展前景的社工机构。而培育不只是未注册登记的入孵团队需要，新成立机构也需要根据实际情况，进一步完善建章立制、机构文化等功能，提高员工赋能、资源整合、信息共享等方面的支持力度，努力打造一个高精专业的团队，提供卓越的专业服务。

孵化培育是迈进社工行业的第一步，注册登记是这个孵化的最终走向，但注册成功不是终点，那是社工机构扬帆起航的新起点！

来源：郑州市二七区社会组织联合会

作者：黄华清